互聯(lián)網(wǎng)時代也是“大數(shù)據(jù)”時代，互聯(lián)網(wǎng)時代的迅速崛起，改變了人們的消費模式。隨著越來越多消費者開始在網(wǎng)上消費，開水器市場銷售空間出現(xiàn)碎片化。對此，開水器品牌應(yīng)該充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)上的“大數(shù)據(jù)”，從而成為企業(yè)可利用的資源，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

　　充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)

　 對于開水器品牌而言，即便是在傳統(tǒng)的銷售渠道下，日常運營積累下來的數(shù)據(jù)同樣是海量的，開水器品牌需要通過挖掘這些數(shù)據(jù)反饋內(nèi)部商業(yè)運營情況和外部的需求情況以及用戶消費情況，并以此來驅(qū)動企業(yè)的管理、運營，完成企業(yè)自身促進、產(chǎn)生商業(yè)新模式。

　　在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代已然來臨的當(dāng)下，各大開水器品牌要想在紛繁復(fù)雜的品牌競爭中脫穎而出，其傳統(tǒng)營銷方式已經(jīng)難以滿足不斷增加的市場需求。互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的營銷方式或?qū)⒊蔀殚_水器未來發(fā)展的重要節(jié)點。

　　學(xué)會積極有效整合資源

　　目前，單槍匹馬作戰(zhàn)的開水器品牌較多，這難免寡不敵眾。開水器行業(yè)的發(fā)展顯然不是個體的存在，面對競爭日益激烈的開水器市場，若企業(yè)能在借助其它行業(yè)的發(fā)展下，或能在白熱化的市場競爭中謀得良好的發(fā)展境況。開水器品牌需要學(xué)會有效整合資源，揚長補短。譬如，開水器品牌可以在產(chǎn)品、管理、營銷等方面與各個相關(guān)行業(yè)巨頭跨界合作，將有效資源最大化，增強品牌實力和競爭力。

　　如今，開水器市場逐漸進入穩(wěn)步發(fā)展階段。無論是有效資源利用還是數(shù)據(jù)的收集整理，開水器品牌都需要從自身實際情況出發(fā)，找到適合自己的發(fā)展新模式，如此，企業(yè)才能不斷進步，向前發(fā)展。